2010-7-27 5:41:25 阅读94 评论0 272010/07 July27
个人认为:投资什么样的项目才合适。说明,这篇短文是为本人推自己的一些项目的一些观点,主要是寻找合作者,希望大家多沟通,欢迎指正。
1、高回报率和利用率。没有高回报率就支持不了项目本身的生存,商人永远是获利第一位的。一般的项目要能做得下去最少是300~500%甚至是10倍的年利润都很正常,因为个人或初期项目起步的规模小,所以不可预见的支出非常多,如果利润薄,算下来基本上是没有投资价值的。高回报率,主要是指在证明可行并操作的过程中,资金的有效滚动使用产生的利润,取决于资金有效循环的周期,这个时间越短,哪怕每次利润薄的行业也能累积出高的收益,这是中国很多生产型企业惯用的思路,你周围的老板基本都是靠很勤奋的生产,靠低的人力成本发家的。
2、可操作性和控制。如果一个项目决定的因素都在别人或者受制约于其他因素,这个项目的不可预见性就很大,存在失败的可能性很高,所以做自己能把握的事情是最重要的,最少决定性的因素自己能控制,市场虽不能控制但可挖掘和选择前调研存在的优势;技术项目的必须要成熟,很多人易犯这个错误就是拿还没有达到商业化的技术来融资,最后因技术风险而失败;运作模式要明确,项目必须比较务实,有合理的赢利方式,在中国最简单的项目往往风险小而利润大,因为消费基数的问题个人投资首先考虑的是异地贩卖、终端(店面)销售赢利,而企业则因为中国是世界的工厂,做一些简单的加工希望靠量获利。
3、竞争与垄断。因此通常的或传统的行业,往往因为竞争者多而没能存在适当的获利空间,让很多后来者买了教训,这一点在中国的商业环境中是非常残酷的,一方面很多因技术产生的壁垒被非法抄袭,是因为中国人没有尊重知识产权的习惯,另一方面同行之间的相互倾轧导致合理利润空间的压缩产生亏损的局面。混乱的市场产生的畸形生存游戏规则,导致盲目的行业生产和消费观念,中国真是出奇迹的地方。竞争往往是在你操作的过程中影响利利润和成败的最可能的因素。个人认为,如果在一开始不依靠别人的情况下,只有有独特思维的好项目才能够使你有发展的机会,看一下中国富人的比例成分就很清楚了,只有不到5%的人是一些基于特殊的技术争取到机会的,而目前行业格局基本垄断的情况下,后面的人是没有机会的。
4、发展前景和机遇。一个行业有没有做大的可能,或者说可以上台阶的可持续性发展方向,是在你做到起步后必然要考虑的,在一定的程度上来说,你有没有做大的可能是行业选择了你。在一些需要拼资本和实力的行业,从零开始基本上没有你起来的可能,除非你有超人的智慧和综合能力并且没有常人的缺点。而行业前景并不是一开始就明确的,是需要机遇和融合及各种小的诱因,以及社会发展的需要。其实中国的市场是很大的,吃大蛋糕和切大蛋糕,争取最大的份额做行业的领头羊有没有你的可能性,这个是很多人都在思考和努力的方向。
5、独特性和脸皮。真正有头脑的人,愿意把这个因素发挥到最大,这个是牵涉到创业激情的问题,甚至有些人说,没有激情就没有创业。从付出上来讲,强烈的偏执倾向能够导致你的影响力扩大去吸引更多的人,更多的付出和坚持意味着更丰厚的回报。在你所从事的事业中,如何能够炒作将一些优势发挥是非常关键的,否则这是最有利价值没有珍惜的话会失去很多机会。市场的独特性,产品的独特性要有效的结合起来,最后要归结到创业者本人的自身因素和人格魅力。真正的企业家都是从做销售开始的,他们最早建立的利润价值观念往往决定了他在事业中的角色,作为一个决策者和负责人,必须学会厚着脸皮去处理一些人际关系的问题,当断则断,这也是领导和沟通的魅力。
2008-4-7 21:32:47 阅读1299 评论1 72008/04 Apr7
2008-3-27 23:43:40 阅读144 评论0 272008/03 Mar27
2008-3-27 23:35:20 阅读139 评论0 272008/03 Mar27
原作者: Guy Kawasaki
对 于文章的第9点,还想说几句。风险投资家的谨慎是出于对委托人的信托责任(fiduciary duty)。这个道理对创业者也是同样适用。拉到投资,眼看着账户里跳出这辈子没见过的天文数字,别以为你就富有了。记住,这钱不是你的。而要把它看作是 “一笔贷款加一个期权” 你要是把事儿给搅黄了,秋后算帐的时候,你就会一无所有。钱烧完了是小事,但如果是因为你不负责任地挥霍无度造成颗粒无收的局面,那您以后就别想在这道上混了。商业社会里头最值钱的是信用,而不是钱本身。
风险投资家是一群天性简单的人:我们要么决定投资你,并且说服自己直觉正确(美其名曰:尽职调查),要么你连拿到一个子儿的可能都没有。虽说我们天性简单,却不一定乐直言相告。所以,如果你发现很难从风险投资家那里得到肯定回答的时候,就该明白结论是否定的。
1. “我喜欢你的公司,但是我的合伙人不喜欢。”换句话说,就是“no”。这个项目负责人不过是想让创业者们相信他是个好人,聪明人,能真正理解创业 者所做的一切的一个人;而“其他人”却不是这样,所以别怪罪于他。这是在推卸责任;别信他什么其他合伙人不像他一样喜欢这个项目的胡言。他要真这么喜欢, 他一定会投钱成交的。
2. “如果你能找到其他VC先投钱,我们就跟。”换言之,“no”。就像一句古老的日本谚语说得那样,“如果你姨有胆魄(注1),她就是你叔了。”阿 姨当然没有啦,所以这话是扯淡。说这话的风险投资家其实是说:“我们不看好这单生意,但是如果红杉(Sequoia,注2)先投的话,我们也会跟风。”也 就是说,一旦创业者们不需要钱,风险投资家会乐意给他更多--这话如同在说“一旦你看到Larry Csonka(注3)不再不寒而栗,我们就会帮你对付他。”而创业者想听到的是“如果你找不到其他VC先投资,我们来投。”这才是一个信任你的投资人。
3. “先做起来给我们看看,然后我们再投资。”言下之意,“no”。这个谎言可以翻译成“我不相信你描绘的大饼,但是你如果能赚大钱证明给我看,那么 你也许能说服我。但是,我不想告诉你我不打算投资,因为我说不定判断失误,然后,老天,你没准还能搞定一个财富500强客户,那时候,我不就活脱脱象个混 蛋了。”
4. “我们喜欢和其他风险投资商联合投资。”这就好比太阳总会升起,加拿大人就是喜欢玩曲棍球那样的规律,你要相信风险投资家必是贪婪的。贪婪在风险 投资这个行当里的意思是“如果这是个好项目,我就要一人独吞。”而创业者们想听的正是“这轮投资,我们拿下了。我们不想要任何其他投资者的加入。”然后, 创业者们的任务就是去说服他们为何其他投资者的加入能够把蛋糕做得更大,而不是减少他们手里的那块。(注4)
5. “我们想要投资你们这个团队。”这句话没讲完。投资团队是没错的,而创业者们听到的意思就是“我们不会解雇你们-如果我们投资全然是因为你们,我 们又怎么可能解雇你们呢?”这可一点儿不是风险投资家的意思。她的意思是,“只要事情进展顺利,我们就会继续对你们这个团队投资,但是如果情况不妙,我们 就会赶你们走,有谁是不可或缺的呀。”
6. “我会放很多精力(原文是带宽)在你们公司上面。”也许他说的是自己办公室里的T3线,但决不是指自己的日程安排,因为他早就在十个董事会里待着了。数一 下他得参加多少个董事会议吧。创业者应当假设一个风险投资家每个月花在一家公司上的时间在5-10个小时之间。就是这样。面对现实吧。把董事会议尽量开得 简短点!
7. “这是张香草味(注5)的投资意向书。”根本不存在什么香草味的投资意向书。你以为每小时收费高达$400的专业投融资律师,就是弄些标准化的投资意向书 的吗?如果,创业者们坚持要用冰淇淋的口味来形容投资意向书的话,唯一适用的就是“崎岖之路”口味(注6)。这就是为什么风险投资家除了离婚律师外,还需 要每小时收费$400的投融资专业律师的缘故。
8. “我们能帮你敲开我们客户公司的大门。”这是个双重谎言。首先,一个风险投资家不能总是在客户公司为他人大开方便之门。坦率地说,他的客户公司将 因此而讨厌他。最糟糕的事情莫过于让他来为你引荐了。第二,即使风险投资家能为你开方便之门,创业者们也不能太当真地期待那些公司会成为你的忠实顾客-也 就是说,有些东西顶多就是说说而已。
9. “我们喜欢投资创业初期的项目。”风险投资家真正幻想的是把1百万美元投到投资前就已经值2百万美元的公司里去,然后持有这下一个Google的 33%的股份。那才是早期创业投资呢。你知道为什么我们都对Google惊人的投资回报耳熟能详吗?和我们都知道迈克尔.乔丹是一个道理:Google们 和乔丹们均是惊世罕见。如果他们普普通通,就没人写他们的故事了。如果你透过现象看本质,就会发现风险投资家喜欢投资于成功团队(注7, 比如Cisco的创始人),成功技术(注7, 比如荣膺诺贝尔奖的技术),和成熟市场(注7, 比如电子商务)上。我们是异常规避风险的,尤其是因为我们手里的钱并不属于我们自己。
10. 我正在夏威夷的星巴克里写这篇日志。已经待了90分钟了。没带电源插头,所以我的PowerBook笔记本电脑快没电了。你可得喜欢我刚才讲的九条谎言,直到老天爷送来由索尼Vaio团队解救的新苹果笔记本。
2008-3-27 23:30:39 阅读82 评论0 272008/03 Mar27
但是尽管FlowNet在技术层面上 可以打败任何竞争者,它却在商业上遭受了巨大的失败。我们连一块也没有卖出去。原因很简单:它与局域网标准不兼容。如果当时我们做足功课,做些市场调查, 我们就会知道兼容性即使不是致命的也将会是个大问题。那样我们就不会把自己数以万计的美元浪费在专利申请和样片生产上了。
有时候专利还是有点用的:它会让投资人感觉很保险。但我强烈建议你自己来处理专利申请,通过一些学习你可以做得比专利申请代理商做得更好,而且可以节省一大笔钱。
事 实上你和你的合伙人对你们产品的看法没有任何意义,重要的是客户会怎么看待你们的产品。我们很自然的会假设,如果你和你的伙计们都认为你们的产品很好,那 么其他成千上万的人们也会这样认为,事情有的时候是这样,但大多数的时候不是。原因是你是如此的聪明可以设计出这么好的产品,那么你跟那些产品的使用者是 不一样的。相对于你,你的客户们要更为平庸一些,他们的口味也会更为平庸一些。如果你的产品是为了迎合那些会在乎你自己在乎的那些东西的人的话,你的用户 群将会非常小。
就像迷思二一样,有时候这也是事实。像Carl Sagan常说的“预言是失败的艺术”。你永远也无法知道你的生意会赚多少钱,也无法知道要花多少钱去占领市场。需要盈利模式的理由是让你自己做一个全面 的思考,并让自己确信投资将会得到回报。如果你经过计算发现,即使只是要保持不亏损你的用户群也必须比现在的市场大十倍,那么你也许就需要重新考虑了。就 像艾森豪威尔说的,计划一无是处,但作计划却不可或缺。
以此为基础,很多创业者们都会犯一个典型的错误。他们常这样说“只要我们占有哪怕是1%的 市场份额,我们也会赚大钱”。这样的说法直接暴露出你没有仔细的分析过用户的需求。你也许同样会说“100个客户中至少会有一个客户买我们的东西吧(或者 坦白地说,这一点也不能肯定)”。这样想根本无法增强自信心。
你一直都拒绝否认这一点。从小到大,你都相信聪明比什么都重要,你也不会相信妈妈所说的“学会与他人相处比学习成绩更重要”。
事 实是-人际关系比知识要来的重要。这并不是说聪明、有学问没有用。你的学识一定程度上决定了你会被推荐给“谁”。但最终,你认识并信任,更重要的是信任 你,的人会比你的学识对你的前程有更大的决定性作用。商业活动是异常复杂的。没有任何一个人有可能具有完成一个商业决定所需要的所有知识和经验 ,所以精明 的人们会把他们的权力下放给其他人。而当他们选择下放的对象是,首先想到的就是他们认识并信任的人。
<此处略去一段关于C程序员和Lisp程序员的对比>
实 际上拥有博士头衔只能证明你不是低能儿。从我的经验看来,拥有博士头衔只会对获得商业成功产生负面影响。因为在学业上获得成功的方式与在商业上获得成功的 方式恰好相反。在学业上,你的同僚决定你的成功,在商业上,你的顾客决定你的成功,而你的顾客,基本上可以肯定的说,不会是你的同僚。
事实上除非你是做硬件的,否则你根本就不需要任何的启动资金。Paul Graham 说过很多关于这方面的内容,我就不展开了,之说几句:你不需要启动资金,但你必须愿意自己做。你必须自己实现自己的想法,没有人会为你去做,也没有人会出 钱雇人为你去做。原因很简单:如果你都不愿意为你想法的商业潜能而放弃你的休息时间,为什么别人要用他们辛苦赚来的钱为此冒险。
事实上好想法基本上没有任何意义,重要的是:
如果你所处的行业没有竞争对手,最有可能的理由是,它根本就不能赚钱。这个世界上有60亿人口,几乎完全没有可能还存在一个没有任何人发觉的有利可图的市场。
最好的消息莫过于你的竞争对手都很菜。绝大部分的公司都运作的不是特别好。他们制作赝品、欺骗顾客、他们的员工都很傻冒。你总是可以很容易的找到市场机会,进入,然后打败竞争者。你并不想要没有竞争对手,你想要的是差的竞争对手,放心,他们多得是。
如果创业的过程让你厌倦,你大概是不会成功的。它是如此艰难,如果你不能从中找到乐趣,它会让你筋疲力尽。即使你通过肮脏的交易变得富有,当你回首往事的 时候也只是会惋惜青春的流逝。古董和跑车带来的快乐是短暂的。只有一种快乐是可以用钱买到的:就是当你作为投资人听一个小伙子兴奋的向你讲述他新鲜的商业 计划。
所有这些都可以总结成一句话:重要的是客户。商业成功的不只是一个好想法,好想法到处都是。商业成功是需要有一个好想法、组织一个好团队、把想法做成好产品、最终把它卖给客户。很简单,也很复杂。
祝你好运!